診断
リーダーの基礎意識診断
「自分を動かし個人の成果を出す人」から「メンバーを動かし 部門の成果を出す人」へ
リーダーに求められる基礎意識の傾向がわかります
診断
「自分を動かし個人の成果を出す人」から「メンバーを動かし 部門の成果を出す人」へ
リーダーに求められる基礎意識の傾向がわかります
OVERVIEW
リーダーシップを発揮することが求められているとわかっていても、リーダーの意識がメンバー意識の延長のままでは十分に活躍できません。本診断では、需要創造の時代におけるリーダーとしての基礎意識を測り、今後の成長課題を見つけることができます。
こんな方におすすめ
DETAILS
WEBまたはマークシートでアンケートを実施します。
Ⅰ.部門経営者
部門、部署の責任者として、業績責任を果たそうとする意識。
Ⅱ.部門戦略の指揮者
目標・方針・計画を示し、統合することで、組織のエネルギーを引き出す意識。
Ⅲ.規律の番人
組織力発揮の土台となる、規律を徹底させる意識。
Ⅳ.育成者
業績を向上させるために、自ら進んでメンバーを育てる意識。
Ⅴ.厳正なる評価者
期末の評価で、メンバーを成長させ、来期以降の業績向上につなげようとする意識。
FLOW
※リーダー対象コースと組み合わせるとより効果的です。以下は研修の前後で診断を実施した場合の流れです。
実施時期や対象者についてはお客様の状況に合わせて対応いたします。
STEP
01
研修受講前に意識傾向を把握し、研修で重点的に学ぶこと(課題)を明確にします。
STEP
02
意識診断の自分の傾向を踏まえながら、強みを活かし、弱みを克服するポイントをつかみます。
STEP
03
職場に戻り、成長ポイントを意識し、PDCAを回しながら、毎月レベルアップを図ります。
STEP
04
一定期間の取り組み後、再診断を行い取り組みの効果を測ります。全体の数値結果もご報告します。
FORM
※フォーム送信後に、ダウンロードの画面が表示されます。
下記フォームにご記入ください。(1分)
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