階層別コース一覧

学生意識を切り替え、ビジネスパーソンとしての自覚と自信を持つ

仕事とは何か、企業とは何かを知り、基本的な行動を習得することで、入社の不安を払しょくします。また、ビジネスの荒波を乗り越えていくための「自己責任意識」を強化し、 ビジネスパーソンとしての自覚を促します。

手取り足取りの育成から卒業し、自ら成長するプロ社員になる

早期戦力化を阻む意識や行動に気づき、それを克服する力を養います。セミプロ社員から本物のプロ社員に成長するための核となる考え方と基礎能力を習得します。

一段高い視野で上司とパートナーになり、チームをけん引する

チームのシナジー（相乗）効果を高めるのに不可欠なフォロワーシップを発揮するために、自分の強みと上司の強みで、上司の良いパートナーとなる具体的実践例を学び、チームの方向性実現に加速をつけます。

マネジメントの基礎を身に付け、チーム成果の最大化を図る

チームメンバーを成長させ業績を上げ続けるチームづくりをするために、1年間をシミュレーションしながら、期待される役割と持つべき判断基準を醸成し、リーダーとしての基礎を確立します。

対話力を磨き、“1on1”ミーティングを機能させる

メンバーの主体性（創造性）を引き出しながら、メンバーが自律型人財に成長し続けるために、対話による指導力強化を通してOJTを機能させ、業績を上げ続けるためのマネジメントを習得します。

経営者としてのスタンスを磨き、リーダーシップを強化する

人的資本経営の一環として、将来の経営者・役員を育成する計画（サクセッションプラン）の具体化が求められています。このコースでは、サクセッションプランのスタートとして、経営者の理論や思想、実例から経営の原理原則を学び、経営者としての「信念」を醸成します。