SEMINAR
リーダー受難の時代の処方箋
成果を上げ続けているチームには根付いている
フォロワーシップ
2024年 5月22日(水)開催 14:00~14:40
Zoomウェビナー/無料
SEMINAR
リーダー受難の時代の処方箋
2024年 5月22日(水)開催 14:00~14:40
Zoomウェビナー/無料
「チームの目標達成に向けて影響力を発揮してほしい」「指示待ちではなく、自ら企画や改善提案ができるようになってほしい」「メンバーにもリーダー視点を持ってほしい」など、リーダーにとってメンバー育成の悩みは尽きません。
そのような状況を打開するために必要なのがメンバーによるフォロワーシップの実践です。
リーダーだけが頑張るのではなく、チームメンバーがそれぞれフォロワーシップを発揮するチームになれば、チームだけでなく組織全体にも好影響を与えます。
フォロワーシップを知っているだけでは何も変わりません。今回は、フォロワーシップの本質理解と実践するためのポイントをご紹介します。
チームの目標達成に向けて影響力を発揮してほしい
リーダー候補が育っていない
POINT 1
フォロワーシップの本質理解と実践が進むと、チームのコミュニケーションが活発になり信頼関係が促進され、上司がリーダーシップを発揮しやすくなります。
POINT 2
フォロワーシップ実践は、リーダーが指示してできるものではありません。メンバー自身の意識改革が必要です。そのための打ち手をご紹介します。
POINT 3
リーダーと同じチーム全体の成果を目指す視点に立ってリーダーをサポートすることは、次世代リーダーのための実践となります。
日時 | 2024年 5月 22日(水) 14:00~14:40 |
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会場 | オンライン配信(Zoom ウェビナー) ※参加用URLはお申し込みいただいたメールアドレスへお知らせいたします。 |
申込期限 | 5月22日 10:00迄 |
参加費 | 無料 |
参加対象者 |
リーダー、マネジャー、人事育成担当/責任者 |
※当日のプログラムやプレゼンター、実施ツールに変更が生じる場合があります。ご了承ください。
・リーダーの負担を減らすために必要なこと
・フォロワーシップの実践による効果
・フォロワーシップが機能しない落とし穴
・メンバーの意識改革と実践行動
※当日のプログラムに変更が生じる場合があります。
ご了承ください。
株式会社ジェック
永尾 大作(ながお だいさく)
理系ならではのロジカル思考と熱い想いでご受講者の心を動かすコンサルティングで、多くのリピート企業を持つ。海外製造現場での経験や建設現場での現場監督など、これまでの経験値から、特に技術開発、製造業界、建設業界、IT業界からはご高評をいただいている。若手社員の育成、中堅層フォローやマネジメント力強化で「現場の今」のお悩みを解決します。
フォームを送信していただきますと、アーカイブ視聴/レジュメダウンロードができる画面が表示されます。
ご出席者1名様ずつお申し込みください。
※ご参加者による映像の録画・撮影は、弊社コンテンツの権利侵害およびご参加者の権利侵害にあたりますので、禁止とさせていただきます。
「申し込む」ボタンを押しても画面が切り替わらない場合は、
赤く表示された枠内の記入事項の漏れや間違いが無いか(数字の場合は全角・半角など)、
フォーム最後の個人情報保護同意文に「同意する」チェックが入っているかを
ご確認・修正のうえ、再度「 送信する 」ボタンを押してください。
※ご同業の場合は、お断りする場合がございます。何卒ご理解のほどお願い申し上げます。
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