日本人社員のグローバルマインド醸成のために、押さえておきたい
「企業人意識調査」でみる 日本･中国･ベトナム･タイの意識傾向の違いと それらの特長を活かした育成のポイントとは

企業のグローバル展開はもとより、日本国内でも今後ますます外国籍社員の採用が増えていきます。
また、日本人社員も、外国籍社員と共に仕事をして、成果を出すことがもとめられるようになりました。
企業として、日本人社員と外国籍社員のそれぞれの強みをどのように融合していくかが課題となっているのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、この課題の解決策へのアプローチとして、日本、中国、ベトナム、タイで実施し、過去数十年にわたって蓄積してきた「企業人意識調査結果」から、「国ごとの特長的な傾向から違いを客観視することで、日本人社員、外国籍社員それぞれの強みと課題を明確」にします。そしてそれらを踏まえた「それぞれの強みを活かす育成のポイント」について事例とともにご紹介します。

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