自立型の人材を育成すること、メンバーの創造性を信じて活かすこと、など、これまで＜強いチームをつくる『上司力』＞についてお話ししてきました。激変し先が読めない今の時代に、変化に対応し持続的に成長するためには、新たな価値創造、イノベーションが起こる「強いチーム」が求められます。イノベーションを生み出すには「創発」が必要です。

今回は、この創発について考えます。

難しいことではなく日々の業務の中で、少し意識し自ら行動を変えることで、創発の場は増えていきます。創発の阻害要因とならないための注意点も紹介しています。

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